普通员工个人年终总结

普通员工个人年终总结

总结是指社会团体、企业单位和个人对某一阶段的学习、工作或其完成情况加以回顾和分析，得出教训和一些规律性认识的一种书面材料，它可以帮助我们有寻找学习和工作中的规律，让我们来为自己写一份总结吧。你所见过的总结应该是什么样的？下面是小编帮大家整理的普通员工个人年终总结，欢迎大家分享。

xx年这一年中、在公司领导的正确领导及对公司信息化建设的高度重视下、经过IT部门全员长期努力、公司信息化工作取得了明显的成效。现将xx年IT部工作总结如下：

第一部分：取得的成绩

(一)建立xx协同工作管理平台

为了深入贯彻落实公司关于建设“无纸化办公”和“流程化办公”的决策精神、不断提高管理效率、提高资源使用效率。

在公司领导的大力支持下、在各部门同事的配合下、xx协同工作管理平台(简称OA办公系统)一期(行政及业务合同板块)、于xx年6月25日起全面启动。

(二)增加服务器、为各部门提供了更加强大的工作信息平台

公司为了提高工作效率、建立强大快速的工作信息平台。

于xx年三月购进新款DELL R71服务器szprofit、替换以前老款R71工作服务器。老款R71工作服务器改名为szprofit-k作为金蝶财务软件专属服务器。

并于xx年5月再次购进两台新款DELL R71服务器szprofit-2、s ……此处隐藏14601个字……准确性、真实性。第四、加强安全管理、注重防火、防潮安全工作。平时注重强调仓管员的防火安全意识、要求必须掌握各种基本的安全知识和技能、对吸烟者坚决禁止、防患于未然。每周、每月加大对仓库的清洁力度、保持库容美观、整洁。合理利用有限的库容、做好库存数量的管理、防止不必要的损耗发生。不能退换的物料经过相关部门确认后申请报废、清理出仓库。

20xx年工作存在以下不足：

一是仓管员岗位执行力低、工作被动性、存在换岗思想;二是和各部门的沟通还需加强和提高;三是部分工作不够细致、不够深入;四是创造性的工作思路还不是很多。

20xx年度的工作计划目标：

1、仓储管理作业流程达到标准化要求。

2、库容库貌、现场管理符合5S标准。

3、强化仓管员专业知识水平、岗位技能达到中级(结合岗位绩效考核、应知应会程度)。

4、专注时间管理。分拣、复核、出库、配送时间控制在30分钟之内。

5、库存数据的核算进人实施阶段、完成基础数据的收集、整理、汇总、上报、为公司经营提供必要的决策依据。

6、仓库定位为效率年、效益年。将仓库作业成本核算钠入绩效考核、细化进、销、存系统中仓库的工作量、向管理、效率要效益。

7、增强与各部门的沟通学习、多请示、多交流、多动脑、建立有效沟通、商务礼仪执行标准。

经过了一年的考验与磨练、其间有喜乐、也有哀愁、但更多的是对公司心存感激。在新的一年里、我将立足本部门、配合好其他部门、完成各部门的生产任务。同时服从工作安排、加强学习锻炼、认真履行职责、全方面提高完善了自己的思想认识、工作能力和综合素质、克服不足、以更高的标准严格要求自己、争取做得更好。