培训那些事儿-工作总结
培训对于每一个xx人而言,那都是再熟悉可是了。我们从工作开始的第一天起就要理解培训,等到职位提升到必须程度后,我们又要对下头的操作人员进行培训,培训贯穿了xx行业人的一生。可是很多人认为培训是一件付出大于回报的事情,辛辛苦苦培训了半天,可是在具体工作中执行的时候还是老样貌,没有一丝改变。这就让很多人心灰意冷,学习的人没有了耐心,讲授的人也没有了信心。最终导致培训的效果很不尽如人意,领导也对此十分不满意。因为花费很多的时间和精力进行培训,最终的结果却是差强人意。员工的工作态度,工作方式没有得到改变。本来生产型的企业第一件大事就是生产,仅有生产才有所收益。狠心停产进行培训,确没有取得良好的效果和收益,领导的责骂和自我内心的无奈都使得自我很受伤。我说的这些各位同行应当是深有体会的,所以,我们怎样提升培训的效果,让这些时间和精力不要白花,最终能够逐步提升员工的素质和工作本事,取得预期的培训效果。下头就分享自我的一点想法和理解。
应对此刻xx行业严峻的监管形势和原料药紧俏的形势,对于我们这样小型的xx企业来说,本来日子过得就像寒冬腊月,还面临着安全环保等各方面的压力,更加剧了企业生存的困难。所以,企业也不愿意花多的时间和金钱搞培训,可是,越不想培训,问题出现的就会越多,人员的素质越差,企业的生存越困难,这样就会构成一个死循环。如何从这个死循环中挣脱出来,那就需要提升员工的技能 ……此处隐藏1032个字……不是一朝一夕就能有成果的。这需要企业所有的人不断的努力,不断的坚持,可能慢慢的才会有一点成绩。就像吃饭读书,必须一天天的积累,才能造就坚强的体格和学富五车的学识。不可能一口吃个大胖子或者随便看两本书就才高八斗,那显然是不现实的。仅有坚持不懈的熏陶和培养,人员的素质才能慢慢提升,产品的质量才能得到保障,企业才能发展的越来越好。
4、最重要的还是要提升自我的学识和技能,脑子里面有知识了才能做到融会贯通。才能把培训的资料讲授的很深刻,调动起大家的学习进取性。并且要深入车间实际进行操作,多和员工进行沟通交流,了解他们内心真实的想法,与他们共同想办法将工作的质量提高。在车间检查问题的时候也不要以领导自居,不要一副高高在上的样貌,让大家觉得你很遥远。在自我参加的多少次培训课程中,每一个教师都是xx行业的牛人,都是行业中的大咖。他们能够讲的那样耐人寻味,那样浅显易懂,是因为他们已经掌握了这些资料,知识已经深深的印在了脑海中,在培训的过程中,才能做到游刃有余。所以,专心学习专业知识,提升自我的专业水准,练就一颗强大的内心,这样才能逐步的提高培训水平,保证培训的效果。
培训的方式有很多,可是我们只要选择其中的一种,稳步的提升这一种培训方式的效果,我认为培训后的成果还是会比较显著的。培训是每个企业都需要应对的,都需要踏踏实实做的。也是最不容易取得成效的一件事情。可是,不管有多么困难,我们都得迎难而上,任重而道远,为了企业能够更好的发展,我们必须付出。不断的提升员工的各项技能,提高员工的素质,激发员工的工作热情,培养员工的主人翁意识。加强药品生产过程中的质量管理,以优秀的工作质量换取优良的产品质量。这样才能保证我们在这个竞争激烈和监管严峻的形势下存活并且稳步的发展。